Компании Брянской области регулярно переманивают сотрудников у конкурентов

Компании Брянской области регулярно переманивают сотрудников у конкурентовСлужба исследований компании HeadHunter выяснила, что более половины опрошенных компаний прибегали к переманиванию сотрудников у конкурентов. Компании Брянской области не стали исключением — в каждой пятой отметили, что хэдхантинг для них — привычное дело. 43% респондентов сказали, что в их практике были только единичные случаи. Остальные компании никогда не прибегали к «краже» персонала у конкурентов.

Компании Брянской области регулярно переманивают сотрудников у конкурентов

Чаще всего организации руководствуются весьма безобидной целью – заполучить высококлассного специалиста (90%), однако есть и такие, кто затевают все это ради разведывания коммерческой тайны (1,5%), некоторые хотят лишить соперника ключевого сотрудника (2%) или преследуют иные цели.

Компании Брянской области регулярно переманивают сотрудников у конкурентов

В большинстве случаев работодатели Брянской области выходят на персонал конкурентов через контакты профессиональных сообществ (46%), 43% специально «пробивают» необходимых людей на сайтах по поиску работы, а 42% получают информацию у друзей и знакомых.

Компании Брянской области регулярно переманивают сотрудников у конкурентов

«Подкупить» сотрудников удается более высокой зарплатой (72%), новой интересной должностью (63%) и любопытным функционалом (56%). Больше 100% в сумме получается из-за того, что у отвечавших была возможность выбрать несколько вариантов ответа.. Также сотрудников может привлечь улучшенный соцпакет, предложение по обучению детей, командировки.

Компании Брянской области регулярно переманивают сотрудников у конкурентов

Каждая пятая компания, переманивающая сотрудников конкурентов, сталкивалась с проблемами при работе с ними. Брянские работодатели признаются, что чаще всего эти работники не оправдывают тех средств, которые на них потрачены, показывают себя неэффективными. Они сложно адаптируются к новым условиям, пытаясь перенести модель работы на предыдущему месте, тяжело включаются в корпоративную культуру. В некоторых случаях переманивание специалиста заканчивалось для компании утечкой конфиденциальной информации, поскольку он оказывался не тем, за кого себя выдавал.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *