Дефицитом мясной продукции по всему Югу России грозит обернуться «банковская атака» на одного из крупнейших производителей — волгоградский холдинг «Царь-продукт». Под угрозой увольнения уже оказались более трёх тысяч работников холдинга, сообщает Information Agency InterRight.
Парадоксальная ситуация сложилась вокруг одного из крупнейших агропроизводителей Юга России — волгоградского холдинга «Царь-продукт». В условиях, когда с высоких трибун говорится об импортозамещении и отечественных продуктах, отечественный продуктовый бизнес с оборотом в 8,5 млрд. рублей с отлаженной цепочкой от поля до прилавка оказался под ударом рейдеров и банков под угрозой банкротства. Это грозит обернуться дефицитом мясной продукции по всему российскому югу. Ведь продукцию под маркой «Царь-продукт» можно встретить на прилавках магазинов Волгограда, Ростова-на-Дону, Краснодара, Астрахани, Саратова. И, что немаловажно — Москвы.
«Царь-продукт» — крупнейшее предприятие по переработке мяса в Волгоградской области, а также сеть фирменной торговли, которая насчитывает более 150 магазинов в семи регионах европейской части России. Работая с 2003 года по системе «от поля до прилавка», руководители компании наладили свое молочное и мясное производство, и заработали репутацию крупнейшего игрока этой отрасли в Южном федеральном округе. До сих пор волгоградский холдинг был если не бюджетообразующим, то одним из самых серьезных налогоплательщиков региона: ежегодно «Царь-продукт» отчислял в казну около 1 млрд. рублей. У надзорных органов не было вопросов к «Царь-продукту»: прозрачная бухгалтерия, хорошие экономические показатели, и вместе с тем чистая кредитная история.
Игра по правилам — это немаловажное условие, когда речь идет о рискованной с точки зрения кредитования отрасли. Именно такой считается сельское хозяйство. Но сейчас вокруг компании происходят события напоминающие рейдерские захваты конца 90-х годов. Как и тогда все началось с немотивированного отказа банка реструктурировать кредит. «Газпромбанк» потребовал немедленно погасить долги, и начал выкачивать оборотные средства со счетов холдинга.
«Банковская система — это «пятая власть», которая самостоятельно может решить судьбу любого предприятия, — говорит директор компании «Царь-Продукт» Сергей Вашев, — Мы готовы к диалогу со всеми, но в данном случае банки категорически отказываются и выводят наши оборотные средства и соответственно обращаются в судебные инстанции для того, чтобы обанкротить предприятие».
В прошлом месяце «Царь-продукт» не досчитался больше 100 млн. рублей. Суточный объем выпускаемой продукции со 150 тонн упал в два раза, и теперь составляет около 70 тонн. Под угрозой увольнения оказались около 3 000 работников. Собственные поля, производства, фермы, и фирменная сеть магазинов — все это в любой момент может уйти с молотка.
Эксперты сельскохозяйственной отрасли бьют тревогу: «Как можно банкротить успешно развивающееся предприятие? Да ещё в условиях приоритета импортозамещения?» Логика мясного и молочного бизнеса устроена таким образом, что реальные финансовые средства лежат в конце той самой цепочки «от поля до прилавка». И чтобы их получить необходимо сделать определенные вложения.
«Достаточно много приходит заявок, объемы велики, производственные мощности позволяют сделать все, что требуется рынку, но не хватает сырья», — сетует Ирина Пивторак, заместитель директора по мясоперерабатывающему производству. Если проводить аналогии, то банкиры пытаются остановить разогнавшийся гоночный болид. И, у них это может получиться, так как деньги — топливо для всех экономических процессов.
Руководство холдинга уверено, что кому-то не дают покоя коммерческие успехи компании. Очевидно, что бизнес с многомиллиардным оборотом с отлаженной цепочкой от поля до прилавка является лакомым куском. И здесь, похоже два фактора — спрос на отечественную сельхозпродукцию и хорошие экономические показатели — сыграли с «царьпродуктовцами» злую шутку.
По словам менеджмента компании, если банки не прекратят «грабительскую» политику в отношении холдинга, то, в первую очередь, без средств к существованию останутся около трех тысяч сотрудников «Царь-продукта» и их семьи. В целом это около десяти тысяч человек. Уже сегодня многие вынуждены искать более выгодные условия труда для себя. «Люди уезжают в другие регионы по большей части в Москву, — говорит начальник службы качества, представитель профкома Элла Мустафаева, — Мы теряем ценных работников». Пока еще руководство пытается держать удар с улыбкой: все подразделения работают; техника выходит на поля; с конвейера на прилавок поступают натуральные молоко, кефир, ряженка. Но цепочка может в любой момент оборваться. И тогда, кроме того, что будет утрачено уникальное производство, под нож пойдут более 2 000 голов высокопродуктивной голштинской породы.
Три тысячи безработных — проблема регионального масштаба. Но волгоградские власти не в силах спасти компанию. Потому что холдинг кредитуется не у местных банков. Получается, что повлиять на кредитные организации могут только власти федеральные. А пока «Царь-продукт» пытается самостоятельно выйти из положения, делает все возможное, чтобы договорится с банками. Ведь, судя по успехам в импортозамещении, в ближайшие годы в России сельское хозяйство станет выгодным делом. При грамотном управлении агропредприятие обещает удвоить, а то и утроить прибыль.
Пока банки ведут свою непонятную войну с отечественным производителем, проблемы холдинга уже отражаются на потребителе. В фирменных точках ощущается нехватка продукции. Местные жители жалуются на недовоз мясных, колбасных и кондитерских изделий, которые уже завоевали репутацию натурального здорового продукта.
